今日头条Pre-IPO融资超多家巨头，估值750亿美金

头条在拥有庞大流量之后，它往后的商业走向究竟能朝着哪里去呢？这不但属于媒体所关注的重点，而且还和中国互联网格局的变化发展有关系。

与腾讯的竞逐之路

张一鸣把腾讯当作清晰的追赶对象，明明二者业务模式不一样，然而掌控流量以及构建生态的壮志却是相同的，今日头条凭借算法推荐汇聚了大量用户，这给它挑战巨头奠定了基础。

然而，腾讯的根基是社交关系链，这是没法复制的护城河，头条系产品虽有巨大流量，可用户之间缺少稳定的社交连接，这种差异使得头条不能轻易照搬腾讯的路径，必须找到自身的突破口。

百度成为直接对手

于头条系兴起进程里，百度遭受的震动最直接。信息流方面，两者正面相对，图文上面，两者正面较量，短视频分发领域，两者正面抗衡。百度靠搜索门道以及传统长处全力回击，然而市场已被迅速侵吞。

这场竞争，其核心在于对用户注意力以及广告预算的激烈争夺。百度原本所拥有的广告业务，遭受了挤压，进而不得不加快速度进行转型。头条展现出的进攻态势，改变了搜索巨头的发展节奏，致使其成为了最直接的“受伤者”。

从智能分发到社交尝试

早期，头条依靠算法来开展内容的智能分发，凭借补贴去激励内容的生产，这致使呈现出海量的内容，然而创作者跟粉丝之间很难构建起紧密的联系，内容聚合的模式自身对深度互动形成了限制。

为了达成此事，张一鸣提出了朝着“智能社交”进行转型，从此微头条产品产生了，其目的在于强化创作者和粉丝之间的联结，这样的转变尝试去补足生态中存在的短板，进而把流量价值更深入地沉淀下来。

抖音与头条的路径分野

即便抖音以及今日头条都归属于头条系，但是它们的产品逻辑存有差别，抖音依靠短视频的形式条件，更为容易促使达成用户彼此之间互动以及社区整体氛围的构建，它本身所具备的社交属性自然而然地就更强，这给探寻新方向提供了不一样的样本示例。

与此同时，头条主应用于社交方面的角色变换面临着更为艰巨的阻碍。用户长期以来惯于将消费资讯当作首要行为，其互动的主观意愿必须历经旷日持久的培育过程。这两种截然不同的初始状况，表明头条系内部极有可能探寻多样化的生态塑造途径。

商业化闭环的挑战

头条系借助补贴构建起了内容生态，然而要达成“粉丝 - 广告 - 电商”的良性循环并非轻而易举之事。内容创作者不容易把流量高效地转化成个人品牌以及可持续收入，这和微博等平台成熟的网红经济存在差距。

虽说广告是主要的收入来源，然而过度依赖这一单一模式是存在风险的。关于内容付费以及电商的探索，是需要更为稳固的用户关系来予以支撑的。要是没办法达成从弱关系朝着强连接的转变，那么商业体系的深度将会受到限制。

寻求生态外的新增长

存在网络综艺、知识付费等成熟市场，头条系难以寻觅空白机会，这些领域被“优爱腾”、喜马拉雅等平台稳固地占据着，所以，向外探寻增长点成了必然的选择。

张一鸣把目光投向社交电商，也投向内容领域投资，借助投资绑定优质内容方，同时探索电商转化，目的是开辟内容生态之外的那一段增长曲线，而这些种种举措所获取的效果，会在未来一年之中得到初阶段的检验。

您觉得，头条系若要搭建起稳固的商业帝国，那最为关键的一步应当落实于何处？是进一步深化社交领域，还是突破电商范畴，又或是别的什么路径？欢迎在评论区去分享您的见解，要是感觉此分析颇具启发意义，也请给予点赞支持。